工程项目管理系统的主要管理有哪些
发布时间：2023-10-12
工程项目管理系统的主要管理内容如下:
1、在客户关系管理中，系统内对所有客户的数据进行整理，建立起了公共客户池，用于统一管理所有的客户数据。可以通过客户分配功能，将不同的客户分配给不同的团队进行管理。同时，还可以对客户以及他们的联系人进行细致的管理，以便更好地了解客户需求和维系客户关系。
2、工程项目管理包括以下方面，工程报价单的制作和提交、工程立项的审批和批准、工程申购的流程管理、工程任务的分配和跟进、工程领料的安排和跟踪、工程退料的处理和追踪、工程领用的登记和记录、工程图纸的管理和更新、施工现场的安排和管理、质检审核的执行和验收、人工费用的统计和核算、其他费用的统计和核算、工程结算的处理和确认、工程发票的处理和管理、工程维护的执行和记录、各类工程统计报表的生成和分析。
4、采购管理包括以下内容，供应商档案管理，供应商三证资料上传，询价单管理，采购订单管理，收货管理，退换货管理，付款管理，发票管理，供应商对账单管理以及采购统计报表管理。
5、库存管理包括但不限于产品类别管理、产品仓库管理、收发料检验、库存统计报表、批号和序列号统计报表、入出库明细汇总表、可用库存查询、以及库存预警表。
6、售后管理包括售后服务管理、服务费用统计和投诉处理记录。
1、在客户关系管理中，系统内对所有客户的数据进行整理，建立起了公共客户池，用于统一管理所有的客户数据。可以通过客户分配功能，将不同的客户分配给不同的团队进行管理。同时，还可以对客户以及他们的联系人进行细致的管理，以便更好地了解客户需求和维系客户关系。
2、工程项目管理包括以下方面，工程报价单的制作和提交、工程立项的审批和批准、工程申购的流程管理、工程任务的分配和跟进、工程领料的安排和跟踪、工程退料的处理和追踪、工程领用的登记和记录、工程图纸的管理和更新、施工现场的安排和管理、质检审核的执行和验收、人工费用的统计和核算、其他费用的统计和核算、工程结算的处理和确认、工程发票的处理和管理、工程维护的执行和记录、各类工程统计报表的生成和分析。
3、销售管理包括以下方面，处理销售订单、管理发货、处理退换货、管理收款、管理发票、生成客户对账单、评估业务员业绩、生成销售统计报表、管理售后服务、管理借欠款项。
4、采购管理包括以下内容，供应商档案管理，供应商三证资料上传，询价单管理，采购订单管理，收货管理，退换货管理，付款管理，发票管理，供应商对账单管理以及采购统计报表管理。
5、库存管理包括但不限于产品类别管理、产品仓库管理、收发料检验、库存统计报表、批号和序列号统计报表、入出库明细汇总表、可用库存查询、以及库存预警表。
6、售后管理包括售后服务管理、服务费用统计和投诉处理记录。
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